¿Supone la digitalización un cambio de mentalidad?

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Vivimos en un mundo que evoluciona constantemente además de volverse cada vez más competitivo. Las empresas necesitan digitalización: evolucionar y adaptarse. Tener la tecnología como aliada permite satisfacer las necesidades de los clientes de manera rápida y eficaz.

¿Debe existir un cambio de mentalidad en esta nueva era? La respuesta es sí. Sin embargo, estos cambios deben realizarse de manera correcta para que nos existan fricciones dentro de la compañía. Lo primero de todo, tener una mente abierta y luego analizar qué aspectos deben comenzar el proceso de digitalización, es decir, no hacer las cosas por hacer. La idea no es seguir  la corriente a los demás o “hacer lo que todos hacen”.

Digitalización en datos

Tened en cuenta que es un proceso que conlleva tiempo para utilizarlo en pro del crecimiento de la empresa. En 2018 según cerem.es el 20% de las empresas estaban en medio del proceso de digitalización, sin embargo, más de la mitad no se acerca a la transformación digital completamente.

Es por ello, que todos deben estar involucrados y dispuestos a aceptar con los brazos abiertos la digitalización. Si no existirán problemas entre los que no se adapten y se convertirá en un proceso engorroso. El quedarse estancado en el pasado no es una opción si deseáis que vuestro negocio crezca y compíta en medio de la  evolución tecnológica en la que estamos inmersos.

Por otro lado, a pesar de que la mayoría de las empresas estén apostando por la digitalización, es importante potenciar la diferencia. Es decir, encontrar ese nicho u oportunidad que nos haga diferentes de los demás. Dependerá en qué área se desempeña vuestra compañía, para saber qué procesos de transformación digital debéis seguir. Las últimas tendencias radican entre la ya famosa Inteligencia Artificial (IA), el 5G, la Realidad virtual y aumentada, hasta el Blockchain y el Edge Computing.

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Digitalización en pasos

Dicho esto, lo más importante que se recomienda hacer al momento de querer empezar el proceso de la transformación digital es trabajar en la mentalidad de todos los involucrados. Tal vez suene repetitivo, pero es necesaria la colaboración de todos. Se debe mostrar la visión del proceso de transformación y que este sea inspirador. Facilitar se vea el objetivo más claro.

Además, es importante definir las características principales que supondrán el cambio que se avecina. Recursos Humanos juega un rol importante  para que el cambio de mentalidad llegue a cada uno de los departamentos de forma clara, concisa y oportuna.

Por último, ¡es importante monitorizar! Seguid de cerca cada decisión para poder actuar si se presenta un problema durante la digitalización: Prueba y error constantemente.

Eso sí, a final de cuentas, el éxito de la transformación digital radica en que todos crean en el proceso y visión de la iniciativa. Así lo cuenta Ana Velayos, CEO de OLE ¿Estáis de acuerdo con ella? 👇



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